10月9日，中国中检广西公司产品线管理研讨会在南宁总部以现场+视频的方式召开，重点研讨产品线建设运营方案，交流产品线工作经验，部署接下来的重点工作任务。广西公司副总经理陈明洪主持会议。

（会议现场）

会上，市场营销部着重介绍集团各产品线业务范围及工作要求。广西公司产品线运营方案是结合广西公司业务实际情况将集团现有23条产品线分成四大类，并依据产品线的特性落实了各产品线负责人。与会人员对已有业务发生但未实行产品线管理的板块进行了沟通交流，并围绕产品线建设要求、团队组建、资质能力建设、市场开发等方面作了深入探讨。

陈明洪指出，在中国中检全球一盘棋的大方针战略下，根据集团“八统一，两统筹”和“产品线主建、地方公司主战”原则，广西公司下一步将结合已完全成熟的产品线运作模式，加快对未能完全按产品线运作的业务的建设步伐，明确其业务范围、组织构架及职责、运营管理等内容，深入贯彻落实集团对产品线建设的工作要求，为产品线+区域化运作模式做好相应布局。

陈明洪强调，广西公司各产品线的牵头部门和负责人，应充分认识到产品线建设对广西公司今后发展的重要性，要按照集团产品线建设的要求，积极对接上级线头，主动接受上级线头的领导，努力完成产品线安排的工作，有序、稳妥地加快广西公司产品线建设工作。

广西公司各产品线负责人、各分子公司主要负责人、财务部、市场营销部及业务骨干参加会议。