4月28日，中国中检西南区域召开2023年一季度业财分析会，分析一季度西南区域各公司业务、财务情况，研判当前形势，查找问题不足，探索发展机遇，明确前进方向，部署下一步工作，并现场签订2023年度中国中检西南区域企业负责人经营业绩责任书。中国中检西南区党委书记、总经理王汉君出席会议并总结讲话。

（王汉君讲话）

会上，王汉君做西南区域2023年一季度业务、财务情况分析。他充分肯定了西南区域公司各成员单位一季度取得的成绩，各产品线攻坚克难，砥砺奋进，努力推进各项业务，整体业务收入较去年同期稳定增长，为完成集团下达的全年考核指标打下了坚实的基础。

（广西公司会场）

（云南公司会场）

（四川公司会场）

（贵州公司会场）

（重庆公司会场）

针对西南区域公司下一阶段重点工作，王汉君指出，一是要深化区域改革，统一协调管理，强化区域总部职能。要完善总部组织架构，全面推进西南区域公司实体化运营，向管理要效益。二是要立足主责主业，加大区域内产品线业务融合。按照集团产品线管理要求，西南区各公司结合地域业务特点，大力推进产品线建设。三是要加强区域内央企央地合作。西南区域各成员单位各具特点，要充分发挥区位优势，利用好各地央企、央地合作资源，激发区域内各公司潜能，发挥检验检测“国家队”的品牌优势，向市场要效益。四是要加强市场营销队伍和投资队伍建设，培养营销型人才尤其是战略型营销人才，全力打造一支学习型、创新型、实用型的西南区域投资营销队伍。

他强调，各单位一要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以主题教育为引领、为契机、为保障，扎实推进西南区域各项业务高质量高速度发展，以业绩来衡量主题教育的成果。二要坚持目标导向，根据集团公司“一利五率”“一增一稳四提升”的总体目标要求提升经营工作，落实考核任务，增强责任感和紧迫感，全力以赴确保完成年度目标任务。三要落实好本次业财分析会明确的近期各项工作部署和要求，针对分析报告中提出的问题及时制定具体应对措施。四要提高思想觉悟、政治站位和大局意识，统一思想，凝聚共识，抓班子、带队伍、转作风，营造团结一致、创事干业的良好氛围。

（广西公司经营业绩责任书签订现场）

（云南公司经营业绩责任书签订现场）

（四川公司经营业绩责任书签订现场）

（贵州公司经营业绩责任书签订现场）

（重庆公司经营业绩责任书签订现场）