今年年初，按照集团和广西局党组的工作要求，广西公司全面启动“管理效益年”活动，突出“管理”和“效益”两大要求，借助“党的群众路线教育实践活动”，切实增强三个意识（宗旨意识、服务意识、市场意识），统一思想、凝心聚力、攻坚克难，做到活动与业务开展两不误、两促进，通过内挖潜力降成本，外拓业务创效益，全员联动齐创效，管理效益水平趋稳向好。今年1-6月份，公司业务比去年同期增长18.97%，利润同比增长355.83%，成本费用同比下降16.80%，取得活动开展与经济效益双丰收。

 

一是学习教育见深度。公司领导班子注重学习教育，把学习摆在突出位置，并贯穿活动始终，多次召开会议专题研讨，运用网站、视频、OA、自学和集中学习等形式组织党员干部学习中央、总局、广西局系列文件和领导讲话精神，使党员干部受到一次真正的思想洗礼。二是开门纳谏，征求意见见广度。做到意见征集全渠道、全方位、全覆盖，通过走进一线调研、集体座谈、登门拜访客户、调查问卷、热线电话、征求意见箱等方式听取员工和客户的意见和建议。三是转变作风，排忧解难，办好实事在基层。以黄永成总经理为首的公司领导班子成员率先垂范，不辞劳苦先后多次深入各地分公司和码头一线，倾听基层声音，针对员工关注的热点、焦点问题，想员工所想，急员工所急，帮员工所需，解员工所困，通过活动解决工作中的突出矛盾、突出问题，为实现目标提供有力的思想保证和组织保证。

 

一是认真落实财务审计整改，完善内部管理。2013年12月，针对广西局对公司进行财务审计发现的问题，制定整改措施和方案，加大内部管控力度，实行全面预算管理，从设备采购、人员配置、规范与业务合作等入手，深挖潜力，降耗节支，严格控制经营成本，实效凸显，为公司上半年业务利润大幅增长、降低成本奠定良好的基础。二是创建自治区文明单位，扎实开展道德讲堂活动，增强党的宗旨意识。2014年3月公司申报自治区文明单位，通过开展道德讲堂、文明礼仪等一系列活动，把道德讲堂活动与开展社会主义核心价值观教育、党的群众路线教育实践活动、职业道德建设相结合，极大提高党员干部“围绕中心、立足本职、扎实工作、创先争优”的热情和干劲，在公司上下掀起一股讲文明、树新风的良好风尚，成为广西公司精神文明建设的新亮点。三是张贴文明标语，开展微笑服务，增强服务意识。公司在服务大厅、办公室、食堂、员工宿舍等公共场所张贴文明标语，向广大员工提倡勤俭节约卫生，反对铺张浪费，以良好的精神面貌投入工作和生活。同时，进一步提升服务水平，增强客户服务意识，提升文明服务新形象，公司开展了“微笑服务”活动，把微笑服务活动渗透到工作和服务的每一个环节，让客户感受到广西公司的工作热情。四是认真落实收入任务考核、增强市场意识。如何在激烈的检验认证市场竞争中稳中求升，完成集团公司下达的经营任务指标，公司领导班子未雨绸缪，深入分析检验认证市场形势，布局发展规划，制定年度工作要点，将经营任务指标层层分解到各个部门、各分公司，并加强绩效考核，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。